Restrukturierung und Sanierung
Leistungen
Gemeinsam entwickeln wir eine tragfähige Strategie für Ihre Zukunft und unterstützen Sie beim erfolgreichen Neustart. Unsere Motivation ist der Erhalt Ihres Unternehmens. Dies ist häufig mit harten Einschnitten verbunden, doch am Ende zählt nur eines – die nachhaltige Herstellung der Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft.
Beratung
Im fortgeschrittenen Krisenstadium: Unterstützung in der Auswahl der richtigen Verfahrensart (StaRUG / klassisches Insolvenzverfahren / Eigenverwaltungs- / Schutzschirmverfahren)
Analyse
Umfassende Analyse des Status quo innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette: Produktion, Logistik, Vertrieb, etc.
Planung
Erstellung und Überwachung von Liquiditäts- und Ertragsplanungen
Konzeption
Erstellung und Validierung von tragfähigen Restrukturierungs- und Sanierungskonzepten - Independent Business Review (IBR), IDW S 6 Gutachten - zur nachhaltigen Sanierung des Unternehmens
Umsetzung
Identifikation und Umsetzung operativer Sanierungs- und Restrukturierungsmaßahmen (Schwerpunkt: leistungswirtschaftliche Maßnahmen) zur Effizienz- und Ergebnissteigerung
Controlling
Umsetzungscontrolling nach Abschluss der Restrukturierung zur nachhaltigen Messung des Erfolgs
Mitgliedschaften



Fallbeispiel

Change- & Transformationsprojekt außerhalb der Insolvenz
Im preisaggressiven Marktumfeld blieb das operative Ergebnis hinter den Erwartungen der Gesellschafter zurück. Eine Restrukturierungsberatung wurde damit beauftragt, ein Konzept zu erstellen, das finanzielle und operative Verbesserungspotenziale aufdecken sollte.

Interim Management
Entscheidende Vorteile einer Zusammenarbeit
- Schnelle Einarbeitung aufgrund langjähriger Management-Erfahrung sowie umfassendem Track Record in verschiedenen und Positionen
- Hohe Zielorientierung und umsetzungsstarker Management-Fokus
- Hands-on-Mentalität („Getting things done“)
- Neutrale und unabhängige Einschätzung der Situation
- Frisches Know-how durch externen Experten
- Umsetzungsfokussierung
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