Restrukturierung und Sanierung

Wir begleiten Sie durch herausfordernde Unternehmenssituationen.

Leistungen

Gemeinsam entwickeln wir eine tragfähige Strategie für Ihre Zukunft und unterstützen Sie beim erfolgreichen Neustart. Unsere Motivation ist der Erhalt Ihres Unternehmens. Dies ist häufig mit harten Einschnitten verbunden, doch am Ende zählt nur eines – die nachhaltige Herstellung der Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft.

Beratung

Im fortgeschrittenen Krisenstadium: Unterstützung in der Auswahl der richtigen Verfahrensart (StaRUG / klassisches Insolvenzverfahren / Eigenverwaltungs- / Schutzschirmverfahren)

Analyse

Umfassende Analyse des Status quo innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette: Produktion, Logistik, Vertrieb, etc.

Planung

Erstellung und Überwachung von Liquiditäts- und Ertragsplanungen

Konzeption

Erstellung und Validierung von tragfähigen Restrukturierungs- und Sanierungskonzepten - Independent Business Review (IBR), IDW S 6 Gutachten - zur nachhaltigen Sanierung des Unternehmens

Umsetzung

Identifikation und Umsetzung operativer Sanierungs- und Restrukturierungsmaßahmen (Schwerpunkt: leistungswirtschaftliche Maßnahmen) zur Effizienz- und Ergebnissteigerung

Controlling

Umsetzungscontrolling nach Abschluss der Restrukturierung zur nachhaltigen Messung des Erfolgs

Mitgliedschaften

Fallbeispiel

Change- & Transformationsprojekt außerhalb der Insolvenz

Im preisaggressiven Marktumfeld blieb das operative Ergebnis hinter den Erwartungen der Gesellschafter zurück. Eine Restrukturierungsberatung wurde damit beauftragt, ein Konzept zu erstellen, das finanzielle und operative Verbesserungspotenziale aufdecken sollte.

Interim Management

Ist ein Unternehmen in einer Sondersituation, hängt vieles von einem umsetzungsstarken Management ab. Besonders in komplexen Transformationsphasen sind die Kapazitäten im Unternehmen oft nicht ausreichend vorhanden oder anderweitig gebunden. Wir unterstützen kurzfristig, übernehmen interimistisch C-Level Funktionen, z.B. als CRO (Chief Restructuring Officer) sowie verschiedene Leitungsfunktionen (z.B. als Kaufmännischer Leiter. Dabei liegt unser Fokus auf KMU. Wir sind mit den Strukturen und besonderen Herausforderungen mittelständischer und familiengeführter Unternehmen bestens vertraut und sprechen die Sprache unserer Mandanten.

Entscheidende Vorteile einer Zusammenarbeit

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