Betriebsfortführung in der Insolvenz

Wir steuern Ihr Unternehmen rechtssicher durch die Insolvenz.

Ein Insolvenzverfahren stellt für die Beteiligten regelmäßig eine extreme Herausforderung und Belastung dar. Dabei muss das Insolvenzverfahren nicht zwangsläufig das Ende eines Unternehmens sein.

Wir begleiten Sie bei der Fortführung Ihres Unternehmens. Basierend auf der Erfahrung aus bereits erfolgreich durchgeführten Sanierungen sowie insolvenzspezifischer Aus- und Weiterbildungen (insbesondere Master of Laws in Insolvenzrecht und Reorganisationsverfahren sowie Abschluss als Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater) sind wir mit den betriebswirtschaftlichen Besonderheiten vor dem insolvenzrechtlichen Hintergrund bestens vertraut. Wir steuern Ihr Unternehmen rechtssicher durch die Insolvenz.

Schwerpunkte unserer Tätigkeiten liegen dabei in der Unterstützung der Insolvenzverwalter und des lokalen Managements in allen operativen Fragestellungen der Betriebsfortführung – und zwar sowohl im vorläufigen als auch im eröffneten Insolvenzverfahren.

Unsere Leistungen

Planung

Erstellung einer Liquiditätsplanung unter Berücksichtigung insolvenzspezifischer Besonderheiten sowie fortlaufendes Liquiditätscontrolling (Plan-Ist-Vergleich)

Konzeption

Erstellung von Unternehmenskonzepten sowie Aufbereitung der betriebswirtschaftlichen Daten für

  • darstellenden Teil im Insolvenzplan
  • Insolvenzgutachten / gerichtliche Berichte
  • Distressed M&A Prozess

Untersuchung

Darstellung der Krisenursachen für die Gutachtenerstellung

Koordination & Kommunikation

Koordination & Kommunikation mit wesentlichen im Verfahren beteiligten Parteien (Gesellschafter / Geschäftsführer, Banken / Steuerberater, Mitarbeiter, Kunden / Lieferanten, Dienstleister etc.) zur Aufrechterhaltung der Betriebsfortführung

Umsetzung

Umsetzung operativer und strategischer Entscheidungen für die Insolvenzverwaltung

Stabilisierung

Umsetzung leistungswirtschaftlicher Sanierungsmaßnahmen und Stabilisierung des Geschäftsbetriebs durch Beginn der Zusammenarbeit „vom ersten Tag“ an (Umsetzungsstarkes Interim Management)

Distressed M&A

Durchführung von Distressed M&A Projekten sowie Umsetzung komplexer Post-Merger-Integrationen

Mitgliedschaften

Fallbeispiele

Rudern 3 I-R Consulting | Restrukturierung – Sanierung – Betriebsfortführung in der Insolvenz

Interim Management

Ist ein Unternehmen in einer Sondersituation, hängt vieles von einem umsetzungsstarken Management ab. Besonders in komplexen Transformationsphasen sind die Kapazitäten im Unternehmen oft nicht ausreichend vorhanden oder anderweitig gebunden. Wir unterstützen kurzfristig, übernehmen interimistisch C-Level Funktionen, z.B. als CRO (Chief Restructuring Officer) sowie verschiedene Leitungsfunktionen (z.B. als Kaufmännischer Leiter. Dabei liegt unser Fokus auf KMU. Wir sind mit den Strukturen und besonderen Herausforderungen mittelständischer und familiengeführter Unternehmen bestens vertraut und sprechen die Sprache unserer Mandanten.

Entscheidende Vorteile einer Zusammenarbeit

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